国家电网公司运行分公司总经理、党组副书记梁旭明一行赴晋东南特高压管理处长治站、南阳站开展调研。
6月1日在长治站的座谈会上，梁旭明首先听取了晋东南处关于人力资源、**生产、制度建设党风廉政等工作情况的汇报，然后就实施“运检一体化、机构扁平化、职责矩阵化”与管理处员工进行了交流。
梁旭明强调，实施“三化”就是在岗位设置上不再区分运行和检修，将运行、检修合二为一，站内工作人员既是运行人员也是检修人员；在生产管理上构造“公司本部-换流站”两级体系，进而提高生产决策效率，降低管理成本；同时培养复合型、一专多能型人才，建立人员多面手的管理机制，实现一人多岗，*大限度的利用现有资源。
6月2日在南阳站座谈会上，梁旭明就公司外部环境和发展思路与南阳站员工进行了交流。
长治站与南阳站的检查工作结束后，梁旭明指出，晋东南管理处在过去的两年中，从生产准备到*后投入**稳定运行，付出了艰辛的努力，也得了上级领导的高度赞许，为特高压示范工程的“长周期、零缺陷、**稳定运行”做出了突出的贡献；同时要求管理处全体干部员工要树立忧患意识、责任意识和**意识，大力开展人员培训工作，为交流特高压事业输送“人才种子”。
运行分公司总经理助理兼办公室主任汪全、生产技术部主任余克武、晋东南管理处经理原敏宏、书记王志平陪同了此次调研活动。
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