ISO9000质量管理体系的指导思想

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点击量: 196021 来源: 苏州中航嘉能机电有限公司

  企业生存的命脉就是所生产出来的产品的质量的好与坏所决定的,而当一件产品在生产制程当中,可以对产品质量的好与坏有影响原因有很多,如果生产企业所生产出来的产品只是靠检验来判定产品的的合格,这不能让生产厂家所生产出来的产品都达到很好的合格率。ISO9000质量管理体系是一个可以使企业所生产出来的产品达到规定的质量目标,确保产品在生产技术与管理和人等等的可能会发生**产品的因素中受到控制,达到预防或是消除不合格的产品。这就是ISO9000质量管理体系的指导思想。

  ISO9000质量管理体系的指导思想主要是体现在以下的几个方面:

  **点:ISO9000质量管理是以控制产品的生产过程。因为每一件产品的成品都是由多个不同的零件通过不同的工作过程来完成的,ISO9000质量管理会要分析这个产品生产会有一些什么样的生产制程,然后对每一个制和加以预防控制,使每一个过程都达到可以满意的要求。

  **点:对企业实施有影响有很强的操作性与检查性的文件化的质量管理体系。

  第三点:企业ISO组织管理者在确保企业正常运行ISO9000质量管理体系的前提下,还需要推动与促进企业对质量进行持续性的改进,这包括了工作质量的改进与产品质量的改进,争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。

  第五点:对企业的ISO9000质量管理体系运行的情况进行定期的评估。