两会特写:“新IT”推动“中国制造2025”与“互联网+”融合发展

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C114讯 3月11日消息(林想)目前,**的两会正在如火如荼的召开,各行各业的关于国计民生的政策和建议在不断的被报道出来。3月5日,**中央政治局常委、国务院李克强作政府工作报告时指出,深入推进“中国制造+互联网”,建设若干***制造业**平台,实施一批智能制造示范项目,启动工业强基、绿色制造、**装备等重大工程。

可以说,“中国制造+互联网”将成为撬动中国经济增长的新支点。未来,传统制造业如何与互联网融合发展? 中国制造业向智能制造的转型突围秘诀又在哪里?

“中国制造+互联网”成两会热点,传统制造如何升级?

在**政协经济界别分组讨论中,工信部原部长李毅中委员列举的两组数据让人深思:**规模以上工业2015年增长6.1%,是1998年以来的新低,规模以上工业利润下降2.3%。**高技术产业2015年增长10.2%,比工业增速快4.1个百分点,其中新能源汽车产量增长4.2倍,但高技术产业只占工业的11.8%。

令人忧心的是,“现在旧力渐弱、新力正生,正处于交替期。新产业增长很快,但一时还补不上传统产业产能过剩‘掉’下来的这块,所以下行压力较大。”李毅中委员说,这样的动力转换不是一两年能完成的,整个“十三五”都将处在这个转换期。

曾经创造辉煌的中国制造业,现在被各种新力挤压的生存空间日渐狭小,被逼向转型升级的十字路口。他们一方面面临信息化水平不高、供应链整合不够、产业利润低等尴尬局面。另一方面,在互联网浪潮**来袭的当下,他们还要抵御BAT大肆进入带来的行业冲击,于是越来越多的传统制造业迷失在了互联网大潮中。

实际上,传统制造业*大的危机,不再是当下的利润多寡,而是能否清晰把握未来。因此,乘借“互联网+”的东风,迈向专业化、信息化、网络化的新生,成为传统制造业的必然抉择。

**人大代表、河南省工商联副主席李伟表示,发展“中国制造”是形成经济增长新动力、塑造国际竞争新优势的重点和出路。一些传统的制造业,像纺织服装、食品加工、金属冶炼等,只要能顺利**转型,都蕴含着巨大的商机。

李伟举例说,比如服装鞋帽行业,中国人口众多,这个行业完全可以诞生百亿级别的时装品牌;在食品加工行业,只要解决食品**问题,这个行业未来也能够涌现出一批像雀巢、联合利华和百事这样的世界巨头公司,甚至可能诞生一批百亿元甚至千亿元市值级别的公司。制造业升级的大趋势是将互联网思维融入传统制造业发展。

对于这一点,中联重科CIO王玉坤深有体会,“不经历信息科技浪潮的洗礼,中国制造业的优势将被历史洪流冲刷贻尽!”如今,作为中国传统制造业的代表,中联重科携手杭州华三通信技术有限公司(以下简称“华三通信”)已经走在了“智能制造”的转型路上。

据了解,中联重科的转型明确要从“生产型制造”向“服务型制造”进阶,通过为客户提供定制式产品与定制式服务来打造企业的核心竞争力。而为这一转型提供技术可能的,正是华三通信为中联重科构建的新IT基础架构--正在建设中的这个新IT体系能帮助中联重科充分利用大数据、云计算与物联网技术,与客户的多元化产品与服务需求实现即时联通,并以此激发企业的**潜能,为更好满足客户真实需求而开发与**全新商业模式,实现企业向服务型制造企业脱胎换骨式的跃升。

向“智”升级,“新IT”成中国制造突围秘诀

毋庸置疑,制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。为了帮助制造业更健康、稳健发展,国家指出了一条“融合之路”--“中国制造2025”与“互联网+”融合发展。

李克强在十二届**人大四次会议时更是强调,要推进“中国制造2025”与“互联网+”融合发展,催生颠覆性新技术,加快新产业、新业态等“破土萌发”,改造提升传统动能,有序化解过剩产能,促进先进制造业和现代服务业成为我国经济结构中的重要支柱,实现新旧动能平稳接续,用“双引擎”助推中国经济驶入基础更牢、平台更高、运行更稳的轨道。

中国制造要变身“中国智造”首先要破解的是两化融合问题, 这其中IT系统角色异常重要。 “中国制造业的信息化水平参差不齐,有的企业还处于接受初级信息化改造的水平,有的企业已经一跃冲上了‘智能制造’的车道。实现‘中国制造2025’,深化中国制造业的两化融合水平是关键。” 华三通信**执行官曹向英曹向英说,“华三通信的战略重点是携手中国制造业,以新IT基础架构夯实两化融合基础,并以IT之‘智’和华三之‘智’,进一步激发制造企业的技术**与业务**能力,为企业的智能化和全球化进程提速,为中国制造业突破重围实现由大变强的历史跨越奉献一己之力。

作为中国信息技术产业的领军企业之一,华三通信一直将制造业视为自己的深耕领域。从为制造企业启动信息化改造,到帮助制造企业升级IT系统,提升IT对业务部署的响应速度与效率,再到利用包括云计算、物联网、大数据等新一代信息技术**成果来推动制造企业的业务模式与**,华三通信的发展之路始终与中国制造业的智能化之路密不可分。”

为了提高中国制造的两化融合水平,帮助中国制造更快地与“互联网+”融合,华三通信做了许多探索,中联重科就是*佳范本。从传统制造到智能制造,中联重科必须实现从预测生产向订单化生产转型,以及由传统的客户服务体系向智能服务体系转型。

对于中联重科而言,“智能”至少意味着三个层级,首先是主动拥抱新一代信息技术,对企业进行信息化改造,提高生产效率;**个层级是IT系统与业务系统的融合,提高IT系统对业务部署的响应速度与效率,第三个层级,也是“智能制造”的本义,则是用IT来推动企业的业务模式**,激发业务系统的**力与生产力,让企业能够更好地围绕客户需求,实现向服务型制造企业的转型。正在华三通信的协助下,中联重科通过搭建全新IT云平台,在智能制造的**个层级和第三个层级上不断闯关。

为更充分地释放IT之“智”对传统产业的**性力量,华三通信早在2013年年底就提出了聚合华三之“智”的“新IT”理念--即**IT,赋能变革。华三通信欲以**性IT基础架构去驱动百行百业的业务**,让IT从客户的业务辅助性支撑转变为具有颠覆性功用的业务发展引擎。而作为百业之首的制造业,则首当其冲受益于“新IT”的**理念与实践。未来,华三通信极爱那个在中国信息产业**崛起中,在中国制造与互联网的深度融合中,扮演更为核心和关键的角色。

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