台积电双首长制,张忠谋「*后贡献」能成为典范?

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张忠谋宣布,确定明年6月退休,并由魏哲家出任「总裁」、刘德音出任「董事长」。 「双首长平行领导」的布局,被视为是张忠谋对台积电的「*后贡献」——届时若接班顺利,这样的模式能不能一解企业长期**的接班问题,将是一大看点。

打从2013年,张忠谋宣布刘德音、魏哲家升任共同执行长。 业界便一直在观察、猜测,究竟*后谁会脱颖而出,成为这家全球第29大企业的真正接班人。

这个比赛,终于告一段落。

10月2日下午,台积电在总部举行记者会,张忠谋宣布,明年6月上旬股东大会后退休。 他不续任董事,也不参与任何经营管理相关工作。

届时,台积电将采取「双首长平行领导」制,现在两位共同执行长之一的刘德音将担任董事长,魏哲家则担任总裁。

董事长和总裁如何分工? 张忠谋说明,刘德音将领导董事会,作为台积电对外的*高代表,以及决策的*后把关者;总裁魏哲家则是在董事会的原则下,负责策略经营。 公司对总裁报告,而总裁对董事长及董事会报告。

「总裁」这名称令人有点疑惑。 因为美国有些科技企业的二把手,位居CEO(执行长)之下的「President」,一般也译为「总裁」。

不过,台积电的英文新闻稿,写明魏哲家接任「Chief Executive Officer」,也就是台湾习惯翻译的「执行长」。

台积电发言人孙又文解释,因为张忠谋不喜欢「执行长」这个译名,所以称为「总裁」。 (编按:更早曾有一段时间,例如,蔡力行在任的时候,称为「总执行长」。 )

魏哲家出线,业绩是*大关键

在业界眼里,这个译成「总裁」的「CEO」,8个月后,将是台湾半导体业*有实权的人。

「我觉得挺意外的,魏哲家拿到的比我想象的多,」一位外资分析师则表示。

过去,外界较多人看好刘德音出线,拿下董事长兼执行长。

直到去年上半年,张忠谋指派魏哲家接任台湾半导体协会理事长。 尽管张忠谋、蔡力行都担任过这职位,仍有业者一口咬定,那暗示刘德音将接班,因为这类联谊性质的职务应该给「比较不忙的那一个」。

一位与两人都熟识的台积电客户主管一看到新闻,便兴奋地说「这样的安排很高明。 」他表示,让深思熟虑、公司治理要求严谨的刘德音镇守董事会,让业务能力强、决策果断的魏哲家掌管台积电日常业务,是天作之合。

「他们两位有很强的互补作用,一加一大于二,」张忠谋也这样说。

事实上,这位IC设计公司**主管早在去年便告诉《天下》记者,台积电*后的接班顺位,可能会让大家跌破眼镜。

*直接的理由是,业绩。

张忠谋在记者会提到,从2013年两位担任共同执行长开始,他就把「执行长*重要的责任之一,就是跟客户高层联络的责任,就把这责任交给他们了。 」

这当然是个试炼。 张忠谋也提到,客户公平分配,魏哲家负责「A、B、C、D、E」英文字母开头的客户,刘德音则负责「F、G、H、I、J」,再依次轮替下去。

台积电近几年*关键的两大客户,目前营收占比超过20%的苹果,由魏哲家负责,高通则由刘德音负责。 为人海派的魏哲家,把苹果伺候得服服贴贴;但风格较冷硬的刘德音,却让高通琵琶别抱,转向三星。

2016年的10月的《天下》曾报导这段过程。 台积电成功抢下苹果全数A10处理器订单后,产能即将唱空城计的三星,转而祭出优惠价格拉拢高通。 (延伸阅读:台积电怎么赢? )

于是,高通要求台积电也给一个大折扣。 张忠谋亲自出马谈判,但高通执行长莫伦科夫毫不退让。 张忠谋一气之下,先飞回台湾。 刘德音留在高通总部谈了一个折衷方案,带回台湾,但张忠谋*后还是否决了。

结果,高通14、10奈米制程产品,全数移到三星生产。

根据摩根大通证券评估,在2014年,高通是占台积电营收20%的**大客户,今年则骤降到4%。

虽然*后是张忠谋决定不降价,但论起功过,刘德音不够圆滑的业务手腕,众人也看在眼里。

至于魏哲家负责的苹果,由于新机处理器全由台积**代工。 高盛预期,今年下半年苹果占台积营收比重超过20%,成为*新的**大客户。

刘德音会是「管事的董事长」?

张忠谋在记者会清楚界定,未来,总裁魏哲家将在「董事会的指导原则之下,领导经营这个公司,无论是战略上、战术上,以及营运上。 」从字面上分析,可说是大权一把抓。

也因此,刘德音接任董事长之后,能对公司有多大影响力,成为众所瞩目的焦点。

一位外资分析师认为,刘德音未必会像西方企业的董事长,只扮演在董事会督导公司的主席角色。 「依照台湾的公司法,董事长权力比西方大,」他说。

例如,张忠谋现在也只挂台积电董事长,但他曾强调,依据中华民国公司法,董事长代表公司,他是个「管事的」董事长。 因此,张忠谋不但常出现在法说会高谈阔论,目前台积电的财务、人事、法务仍归张忠谋管。

但张忠谋毕竟是创办人,刘德音未来担任的台积董事长,还能有此威望吗?

有几个观察指针。 一位台积电前主管指出,张忠谋在记者会的谈话藏有伏笔,包括强调刘德音是个「全时的」(full-time)董事长,以及「要非常熟悉公司里面的工作」,「都为Mark(刘德音)留了一些空间。 」

另一个观察指针,是其他**主管的动向。 张忠谋曾说接班不是一个人,而是一个团队,过去5年他打造一个坚实的组织决策系统,但像台积电这类大型企业接班,向来会掀起一波主管退休、换新血的连锁反应。

老臣退不退、新血又是谁,都是观察重点

张忠谋在记者会也承认,高阶主管「有1、2位本来就预备要明年退休。 」根据台积电2016年年报,年薪超过1亿元的主管,除了两个共同执行长,另外三个分别是财务长何丽梅、信息技术**副总经理暨信息长左大川,以及研发**副总罗唯仁等三大重臣。

其中,除了何丽梅年纪略轻,左大川与罗唯仁都已逼近台积电主管的退休年限──67岁(经董事会同意可延后)。 身为蔡力行大学同学的左大川,被点名*可能是这张忠谋口中那「1、2位」的一员。 「他已经说要退休说很久了,」一位同业指出。

另一个逼近退休年限的,是张忠谋也相当器重的「大内总管」、企业规划组织副总经理孙中平。

「他们会不会退? 下一批上来的是谁的人马? 」熟知台积电内情的业者说,未来需要继续观察经营团队的磨合与运作效能。

而一向以经营管理著称的张忠谋表示,「双首长制是他对台积电的*后贡献。 」如果接班顺利、甚至能青出于蓝,可以作为许多台湾企业传承的参考指针。 (责任编辑:李郁欣)

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