在公司成立1年后，日经产业(Nikkei Business)访问西口泰夫，讨论该公司的未来，西口泰夫直指他们只剩4年时间证明自己的存在意义，而具体的方向，要朝电视相关产品领域发展。
西口泰夫表示，日本电机业在1990年代极盛期，都有自己的半导体部门，替自己的产品生产专属半导体，但随电机大厂组织改造，半导体事业成为累赘，切割之后，往往也减少相关电机产品的半导体订单，被切割出去的半导体厂不能再靠母公司，便须自立自强。
Socionext先经过1年的合并与组织改造，尽可能精简组织，转换成无厂半导体企业后，2016年进入业务扩张的时期，必须摆脱对母厂的依赖，才有希望真正独立。
西口泰夫表示，Socionext手边有网路到工具机等多种半导体产品的技术，目前技术上的强项，则是影像处理用的LSI，用在数位影像制播与电视等领域，特别擅长让低解析度影像*佳化的高画质技术，这种影像处理技术，适合应用在电视产业上。
而Socionext碰到的问题，就是他们的影像处理半导体，主要只卖给日厂，想扩大行销，便与台湾厂或陆厂进行竞争，但推广并不顺利，因此他们打算切入另一个领域，就是智能电视(Smart TV)，与相关厂商合作。
目前像Google或苹果(Apple)都有发展自己的智能电视设备，而Netflix则是配合提供软件服务，Socionext则也打算成为智能电视市场的服务提供者，但不是与Netflix打对台，而是提供芯片设计等类似服务，与电视厂商、智能电视设备商、数位影音内容服务商等合作。
西口泰夫表示，其实智能型手机产业构造就是这样，苹果只设计不组装，各种零组件组装厂也不负责应用程式(App)设计，而设计App的企业又是另一批，这种各个企业各切一块利基市场合作发展的产业型态，值得半导体厂学习。
未来靠硬体生产获利会越来越难，因此Socionext不打算再介入硬体生产，而是要借由系统设计与软件等方面，作为提供消费者电视影音享受中不可或缺的一环。
而本来是从富士通与Panasonic赔钱部门中成立的Socionext，是获得日本政策投资银行(DBJ)出资40%成立的企业，因此发展目标中包括2020年前股票上市，而现在只剩4年。Socionext需在4年内于全球市场上证明自己的发展路线与价值，而这就是西口泰夫努力的目标。
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