12年接班布局 张忠谋为何选他们扛起霸业?

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10月2日下午2点钟,在计算机前工作的台积电员工,屏幕上飞来一封公告:「本公司张董事长将于明年6月上旬股东会召开完后退休,不再参与任何管理经营部门工作......」。 这短短两百多字,宣示着台积电即将改朝换代!

台积电一年获利占台湾整体制造业高达22%,股票总市值达5.7兆元新台币,占台股18.5%的权重,因此董事长张忠谋如何挑选、培养接班人? 如何为接班人铺路? 皆让企业经营者与继承者们张大眼睛瞧着。

然而,光荣交棒的背后,还是有不小杂音存在。 大家*不放心的是,因为对刘德音与魏哲家两人的陌生,不禁油然生起「他们俩扛得起像台积电规模这般巨大的企业吗? 」「面对南韩三星电子与Global Foundry(美国格罗方德)的强势进击,他们俩能守住台湾半导体制造的霸主优势吗? 」

谜一样的刘德音

他搞定蔡力行办不到的事

刘德音1954年生,今年63岁,比魏哲家小1岁,1993年进入台积电,迄今24年,比魏哲家多5年。 但是,年龄与年资应不是他被张忠谋选为董事长的原因,而是深谋远虑的性格。

大同初中毕业的刘德音,后考上建国中学,再考上台大电机系。 建中老师吴英蜀印象中的刘德音,解答数学习题时,总是宁愿用比较慢,却稳扎稳打的解题方式,力求融会贯通,或许就是因为这种精神,让刘德音得以解决「40奈米良率危机」,造就其日后出线机会。

事情的经过是这样的,台积电在2008年导入40奈米制程量产时,因良率不佳,导致部分客户延缓出货,甚至跳槽到别家晶圆厂下单,当时的联电与格罗方德,甚至一度出现以40奈米制程进行绝地反攻之势。 2009年,张忠谋拔掉蔡力行总执行长之位,回锅重新掌权,据悉,真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率问题。

蔡力行的难题,在刘德音担任灭火队后终于获得解决。 2009年,张忠谋回锅后的**次法说会上,他**与在晶圆厂内、穿著无尘衣的刘德音进行联机,由刘回答现场法人问题。 由于答问过程热烈,一度欲罢不能,把张忠谋晾在一旁,张于是幽默地打断:「This is still my show」(这还是我的场子),叫刘不要再讲了,赶快回去工作,让现场莞尔。 自此,刘德音正式浮上接班梯队枱面。

2009年,张忠谋回锅后的**次法说会上,他**与在晶圆厂内、穿著无尘衣的刘德音进行联机,由刘回答现场法人问题。 由于答问过程热烈,一度欲罢不能,把张忠谋晾在一旁,张于是幽默地打断:「This is still my show」(这还是我的场子),叫刘不要再讲了,赶快回去工作,让现场莞尔。 自此,刘德音正式浮上接班梯队枱面。

在台积电内部,刘德音被视为「海归派」,也就是主要工作侧重在先进制程的开发,与研发型客户的维系上,较少与基层员工互动。 相对地,魏哲家主要任务则是成熟制程、下单量大、关系较久的老客户维系上,此外,也负责台积电投资中国工厂的督军,与基层员工接触频繁,因其个性随和,在台积电的人气高于刘德音,加上本身外型也较乡土味,因此被内部趣称为「本土派」。

喜欢韦小宝的魏哲家

热心助人,实际上是K书王

另一方面,被张忠谋赋予「总裁」任务的魏哲家,未来将负责公司经营,领导战略、战术与营运方针。 张忠谋对媒体说,整个公司将要对魏哲家报告,而魏未来不只对董事长报告,还要对董事会报告。

换句话说,台积电未来要购置哪些机台设备、要生产什么制程、要接哪些客户订单,大方向如公司未来整体营运计划、战术指挥、商战策略等,都由他决定。

魏哲家曾说,他*喜欢金庸小说《鹿鼎记》主角韦小宝,而韦小宝直率活泼、机智重义,这一部分确实与魏哲家颇有相似之处。

1953年出生的魏哲家,在交大念书时,常泡在图书馆念书,就被同窗形容是「K王」(K书**)。

进入职场,魏哲家从管理台积电1万多名员工的八吋厂、到带领只有70、80人的业务开发(Business Development)团队,举凡张忠谋交办的任务,他二话不说就全心投入。

半导体的科技背景、加上灵活的业务力,魏哲家一手打造许多事业新亮点。 举例说,台积电被视为是3D感测技术发展一大进程的幕后推手,不只i PhoneX前端负责接收雷射光的近红外光(NIR)影像传感器由台积电承制,更重要的是,台积电其实一口气坐拥苹果与安卓两大阵营的3D感测技术, 等于全球智能型手机较先进的3D感测技术,都与台积电密切相关。

台积电3D能走得快速,与魏哲家的明快决策有关。 美国行动芯片龙头高通多媒体部门工程技术副总裁章建中描述:「我跟他讲,这个很重要! 未来会为台积电带来很多新生意! 当时没人知道这东西会不会成功,但他愿意支持,而且还说要做就赶快做! 虽然不知道他在内部怎样执行,但合作很快就开展起来了。 」

台积电随后即连手高通、奇景光电,开发出性能不输苹果Face ID的3D感测完整解决方案,预计2018年量产;今年苹果的iPhone 8及iPhone X新系列,台积电同样也是关键供应厂。

**主管观察

刘德音的行事风格,较像张忠谋

张忠谋拍板交棒,把拥有*终决策权董事长大位给刘德音,其实有脉络可循,前台积电**主管表示,张忠谋确实比较属意刘德音,因为刘的做事方式比较像张忠谋,「他会直接面对问题,思考如何处理,不会闪躲或拐弯抹角。

“你只要注意周一的记者会,《今周刊》记者问,如果两位决策分歧,要怎么解决?魏的回答是,我们很少有意见不同的时候,但刘德音就回答,若有意见不同时,他会怎么处理。”

在台积电正值盛世**中,张忠谋交出经营棒子,对刘、魏两人,是*大的优势,也是*大的考验。正如张忠谋所言,期许两位接班人再创奇迹。台湾半导体制造王国地位能否维系,端赖两人是否能合作无间,展现一加一大于二的经营智慧了。

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